反思、定位、助力騰飛

————巨能集團戰略發展高端論壇

 金秋時節，2015年9月6日—7日，巨能集團高管團隊，下屬各成員公司總經理，總部各部門經理30余人，濟濟一堂，相聚在青城山青源國際大酒店，共同參加高端論壇，目的是反思過去公司在發展中的失敗與成功的經驗，重新合理定位公司未來發展方向與戰略，以實現公司第二次騰飛。

  會議分為6個單元版塊：（一）二次騰飛攻堅階段戰略發展規劃。（二）法人治理與管理機制。（三）項目拓展。（四）財務風險控制。（五）人才培養與管理。（六）成品油管理。各版塊安排了主題發言、專題發言、隨機抽取發言、自由發言、討論和單元點評。

  參會人員每個人都踴躍發言，都本著巨能的發展獻計獻策，說出自己的心聲，有幾位總經理和部門經理的發言，站的角度非常高，描繪了巨能未來十年的發展藍圖，會議還對每個人發言進行綜合評獎，評選出了一、二、三等獎，并給予了物資鼓勵。

 這次會議開得十分成功，每個單元版塊討論激烈，特別是董事長、總經理曾國勇同志回顧了公司發展的四個階段，給大家講解了國際國內宏觀形勢，也反思了發展中存在的不足。“拜水都江堰，問道青城山”，這次會議我們對一些問題達到了共同的認識，給足了每個參會人暢所欲言的時間，公司要騰飛，必須要反思！